5月23日，江蘇省裝飾工程集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)鄭小斌一行十七人，分別到蘇州金螳螂裝飾工程股份有限公司北京北大國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理部和中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)北京霄云路8號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行集中對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，旨在通過(guò)對(duì)標(biāo)尋找企業(yè)差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。蘇州金螳螂裝飾工程股份有限公司北京公司總經(jīng)理和北大國(guó)際醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，熱情接待了鄭小斌董事長(zhǎng)一行，并詳細(xì)介紹了蘇州金螳螂的5080現(xiàn)場(chǎng)管理體系。中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)霄云路8號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)也熱情接待了鄭小斌董事長(zhǎng)一行，且著重介紹了中建裝飾的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。 

  通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，鄭小斌董事長(zhǎng)一行受到很大啟發(fā)。他指出，江蘇省裝飾工程集團(tuán)有限公司如何在保持快速發(fā)展的同時(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理提升，是必須關(guān)注的重點(diǎn)課題。在企業(yè)發(fā)展新的時(shí)期，務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)不足、理智看待問(wèn)題，務(wù)必要秉承嚴(yán)謹(jǐn)、高效的江蘇省裝飾執(zhí)行力文化，務(wù)必要更加關(guān)注大項(xiàng)目部制建設(shè)，加大項(xiàng)目扁平化管理以及提高項(xiàng)目利潤(rùn)和現(xiàn)金流回收。下半年江蘇省裝飾工程集團(tuán)有限公司將繼續(xù)積極開(kāi)展對(duì)外學(xué)習(xí)交流，從優(yōu)秀兄弟公司身上積極汲取經(jīng)驗(yàn)，緊緊把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，不斷彎道超越，爭(zhēng)取在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。