3月6日，集團董事長鄭小斌、黨委書記周榮根、副總經(jīng)理王天巡、安全總監(jiān)馬陸軍一行到南京高新區(qū)泰富辦公樓改造精裝項目經(jīng)理部對“質(zhì)量安全集中日活動”進行檢查指導，集團總工程師張興權(quán)陪同指導。     

  鄭董事長一行詳細聽取了項目就工程質(zhì)量、安全工作開展情況的匯報。在認真聽取項目介紹后，鄭董事長就項目“質(zhì)量安全集中日活動”提出了四點意見：一要增強意識。質(zhì)量安全意識是質(zhì)量安全管理的前提，要加強意識教育和培養(yǎng)，增強全員安全意識，用一顆敬畏的心去對待工程施工中的質(zhì)量與安全管理工作。二要尊重科學。用科學的手段解決現(xiàn)場的質(zhì)量、安全問題，解決質(zhì)量、安全、進度、成本之間的矛盾，切不可蠻干、盲目搶工或者盲目節(jié)約成本，要重視技術(shù)人員的培養(yǎng)，做好策劃和方案編制工作并嚴格執(zhí)行。三要關(guān)注細節(jié)。細節(jié)的管理重在人的管理，人的管理要重視職業(yè)道德管理和底線管理。解決問題時要將原則放于首位，工作中切不可重感情、講人情，要做到“工作認真、勇于較真、敢于動真”。四要嚴肅紀律。嚴肅紀律是抓好質(zhì)量安全的重要手段。必須嚴格執(zhí)行集團的各項制度，做到“有法必依，執(zhí)法必嚴”，嚴肅執(zhí)行獎罰制度，促進質(zhì)量安全工作順利開展。