10月29日，江蘇省裝飾集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子任命大會(huì)。江蘇省裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭小斌，黨委書(shū)記周榮根，黨委常委、副總經(jīng)理王天巡出席會(huì)議。

  會(huì)上，王天巡代表幕墻新班子成員作了表態(tài)發(fā)言。他表示，完全擁護(hù)集團(tuán)黨委和集團(tuán)的決定，在今后的工作中，要團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)、嚴(yán)于律己、身先士卒，帶領(lǐng)全體員工為幕墻公司的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。一是要以誠(chéng)相待，簡(jiǎn)單做人，簡(jiǎn)單做事，多溝通多商量，相互尊重；二是要以事業(yè)為重，努力實(shí)現(xiàn)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)；三是要以身作則、忠誠(chéng)企業(yè)、廉潔自律、勤儉辦企，不搞鋪張浪費(fèi)。

  鄭小斌董事長(zhǎng)首先對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)班子表示祝賀。他希望班子組建以后一起商量，一起分擔(dān)，共同努力開(kāi)創(chuàng)幕墻公司新的發(fā)展局面。他強(qiáng)調(diào)，幕墻公司領(lǐng)導(dǎo)班子承載了光榮的使命，一是要將領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個(gè)學(xué)習(xí)的班子，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)、市場(chǎng)和管理業(yè)務(wù)。二是要將班子建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，班子成員要充分的信任、充分的尊重、充分的溝通。三是要將班子建成務(wù)實(shí)的班子，一切從幕墻公司的實(shí)際出發(fā)，定目標(biāo)、定措施，每一件事抓到實(shí)處，抓出結(jié)果。

  他要求新任領(lǐng)導(dǎo)班子，一是要做好分工，各司其職，集中時(shí)間梳理，盡快編制完成幕墻公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃。二是要把無(wú)錫幕墻加工廠(chǎng)建好，為以后的建廠(chǎng)工作積累經(jīng)驗(yàn)。三是市場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要取得突破。要貫徹“兩手抓”，一手抓建廠(chǎng)，一手抓市場(chǎng)。盡早接到大項(xiàng)目來(lái)提振員工士氣，激勵(lì)員工。四是抓好基礎(chǔ)管理。要編制好管理制度和流程，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 最后，他對(duì)新任班子提出五點(diǎn)要求：一是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，榮辱與共。在班子內(nèi)部和全公司團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)；二是要明確分工，責(zé)任清晰，求同存異，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。大事講原則，小事講風(fēng)格，多溝通，多研究，多商量；三是要集思廣益，民主決策，果斷執(zhí)行。對(duì)班子成員的年度工作業(yè)績(jī)要按照憑德才、重業(yè)績(jī)、聽(tīng)公論、看狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)考核，做到“三同”“三力”，思想同心、目標(biāo)同向、執(zhí)行同步，提升凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。四是形勢(shì)逼人、只爭(zhēng)朝夕。要兩手抓，工廠(chǎng)建設(shè)和市場(chǎng)拓展同步進(jìn)行，抓緊把營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍組織起來(lái)，把營(yíng)銷(xiāo)布局鋪開(kāi)，對(duì)重大項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤，一定在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破，為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。五是建設(shè)完善人力資源體系。要以寬廣的胸懷招賢納士，建立最好的機(jī)制，更多的為大家提供發(fā)展平臺(tái)。